Isnin, 19 Julai 2010

Bentuk-bentuk Persaingan Dlm Perniagaan

Tahap Persaingan Dan Perniagaan:
Bermaksud persaingan harga yang sengit untuk menguasai pasaran dengan menawarkan harga yang rendah kepada pembeli.

Persaingan Sempurna:
ialah banyak pembeli dan penjual iaitu penjual yang menjual barang-barang dengan harga berpatutan dan berkualiti tinggi kepada pembeli ,dan berdaya saing secara sihat sesama peniaga yang lain.

Persaingan monopoli:
ialah menawarkan harga yang rendah kepada pembeli dan pengeluaran jenama barangan yang sama dengan peniaga yang lain,serta berdaya saing untuk menarik minat pelangan untuk membeli barang-barng mereka.

Persaingan oligopoli:
Bermaksud pasaran yang bilangan penjualnya begitu kecil sehingga tindakan salah seorang daripada mereka boleh mempenggaruhi hanya dan itu ia mempunyai kesan yang ketara atas pesaing.

Monopoli:
Bermaksud ingin memiliki kesemua barangan dan membolot keuntungan dalam sesuatu perniagaan,monopoli mempunyai kuasa atau hak berdagang seecara bebas daripada saingan .

Rabu, 14 Julai 2010

Tokoh yang saya kagumi Dato Low Boon Siew

Latar Belakang Dato Low Boon Siew
Dato Low Boon Siew berasal dari kampung Hui ,daerah fukian,sebuah wilayah yang di anggap paling miskin di china pada sesuatu ketika dahulu,kehidupan keluarga beliau sangat miskin.menyebabkan beliau tidak sekolah tapi sebalik nya berkerja sebagai mengutip najis haiwan,dan memancing ikan untuk mendapat kan pendapatan .ketika berumur 12 tahun ayahnya membawanya ke pulau pinang untuk berhijrah dan mencari sumber pendapatan .Beliau berkerja di sebuah kedai mekanik,sebelah malam pula beliau berkerja membasuh bas.Apabila umurnya 18 tahun beliau tertarik untuk berniaga sendiri dan sering memikirkan cara bagaimana mendapatkan peluang berbuat demikian.
Hasil daripada wang yang di simpan sedikit demi sedikit ,dia kemudian membeli beberapa peralatan mekanik bernilai RM10.00 dan 8 buah bas berharga RM200.00 untuk diperbaiki dan d jadikan bas penumpang .Bas ini mendatangkan hasil yang lumayan kepada beliau iaitu RM1.20 sehingga RM 1.40 sehari.Keuntungan di simpan sedikit sementara bakinya dijadikan modal pusingan kedua.Dalam masa 7 tahun beliau mempunyai 40 buah bas dan membuka kedai bateri serta barang ganti kenderaan .Selepas perang dunia kedua.Beliau meluaskan perniagaan dengan membuka kedai kereta terpakai dan menjadi ejan pengedar beberapa jenis motorsikal keluaran british.
Di jepun beliau ternampak sebuah motorsikal Honda yang yang pernah digunakan di malaysia dan berfikir mungkin mendapat pasaran baik jika di bawa ke sini.motorsikal honda yang di bawa ditertawakan oleh orang ramai yang menganggap ia tidak berguna dan cepat rosak namun ia tidk mematahkan semangatnya lansung.
Faktor kejayaan Dato Low Boon Siew salah satunya ialah berjaya menempatkan kereta honda sebagai kenderaan ketiga terbesar dijual di negara ini sejak 3 tahun lalu.dan salah satu elemen kejayaan iaitu keinginan.kemahuan dan keghairan terhadap dunia perniagaan ,beliau menanamkan sikap mahu berjaya ,maka beliau telah tetapkan 100% jiwa dan raga kepada hal ehwal perniagaan yang di ceburi sepenuhnya.kegagalan dan memaksimumkan kejayaan lebih pentas beliau sentiasa mengkaji untuk memajukan perniagaan yang bermula dengan pengusaha bas penumpang dan berjaya sehingga menempatkan kereta honda di malaysia.
Produk atau servis,Beliau mengkaji kesesuaian dirinya sama ada memilih produk atau servis .berdasarkan kemahiran sebagai mekanik beliau membeli bas dan peralatan mekanik untuk pengusahkan bas tumpangan.Beliau tidak berhenti setakat apa ada dan terus memperkembangan perniagaan sehingga berjaya .Beliau telah mengambil peluang semasa melawat jepun dengan membawa masuk motorsikal honda.
inilah seorang tokoh yang berjaya dalam pengurusan perniagaan iaitu Dato low boon siew yang saya kagumi.Natijahnya,yang saya dapat simpulkan disini tokoh yang saya kagumi memiliki sifat tidak ada berbelah bagi atau rasa tidak yakin dan takut serta sanggup melakukan apa sahaja untuk berjaya dalam arena pergurusan perniagaan.Beliau tidak mahu kejayaan akibat kegagalan memahami usaha untuk membuat pembaharuan.